如何做好团队协作 如何管理好一个团队

在很多企业或者团队中，单打独斗一直是个常见的现象，业务与研发之间、团队与团队之间的协作甚是少见，但是随着市场多样化和业务体量的变化，“独狼”模式已经不适合阶段的发展。

团队协作混乱、任务安排繁琐、进度不明确、协作成员相互推诿等等更是常见的问题，导致团队协作间的效率低下。

那么，在互联网时代，企业、部门之间的团队协作应该如何进行呢？下面从自身经历出发，分享提高团队协作效率的5种方式。

一、建立团队协作意识

团队意识是一种主动性的意识，将自己融入整个团体，思考团队真正的需求，从而最大程度的发挥自己的作用。包括明确团队目标、尊重/激励团队协作成员、加强团队协作沟通、树立团队协作精神等几方面。

二、清晰团队协作任务分工

团队协作不是一个单人任务，它需要几个不同的团队去协作进行。所以，针对团队成员需要进行合适的任务和工作分配，而这可以利用团队协作工具实现。

三、利用团队协作软件

在很多企业中，对于团队协作之间的进行是通过微信、口口相传的方式进行，也导致出现了以下这些问题的出现：

辗转多个群聊提取有用的信息

所安排下去的任务没有提醒被遗忘

任务没有反馈

任务进行过程中的文件零零散散

......

正是由于在团队协作的过程中采用了错误的协作方式，导致出现了拉低团队协作效率的问题。其实，这些问题通过团队协作软件是可以解决的，以飞项事项协作软件为例做一个详细说明；

1、建立团队协作任务

在飞项创建事项过程中，需要做好以下三件事：

填好团队项目的“背景描述”、“目标价值”、“项目介绍”等，让团队成员对事项有更深入的了解；

明确项目的截止时间，让成员有必须完成它的紧迫感；

梳理团队项目涉及的角色，并邀请他们参与到项目中。

如何做好团队协作 扩展

1.了解团队成员的性格品质。 团队强调的是协同工作，在一个团队中，每个人都有自己的优缺点。 作为团队的一员应该主动去寻找团队成员的优点和积极品质，合理安排每个人的任务。

2.包容团队其他成员。 团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果一个人无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。

3.保持谦虚精神。 团队中的任何一位成员，都有自己的专长，必须保持足够的谦虚，这种压力会促使团队不断地进步。